Meine Zielsetzung war es, Fehler in meinem Führungsstil zu entdecken. Die Rollenspiele und Ihr Feedback haben mir diese klar gezeigt. Danke und weiter so. 
Teamworkshop
In Teams herrscht in der Regel ständige Bewegung. Damit sie in die richtige Richtung läuft, biete ich meine Unterstützung als Coach. Beispielsweise bei Teams, die sich neu gründen.
Die gemeinsam ein Projekt angehen wollen. Die Missverständnisse frühzeitig aus dem Weg räumen wollen. Oder die gewachsene Konflikte lösen müssen.
Ziel dieses Workshops ist es, dass sich die Teammitglieder in ihrer Persönlichkeit, mit ihren Ideen und Vorgehensweisen wert schätzen. Ziel ist es nicht, die Effizienz der Teamarbeit zu erhöhen – Das ist die automatische Folge aus dem Workshop. Denn das Gespräch hilft dem Einzelnen und der Gruppe, sich selbst und die anderen besser kennenzulernen und die eigenen Stärken und Potenziale so zu entwickeln, dass sie einen nutzbringenden Beitrag leisten. Das Team wächst zusammen, die Stimmung verbessert sich, die gegenseitige Akzeptanz erhöht sich. Sich gegenseitig abzugrenzen oder auszubremsen – Daran hat keines der Teammitglieder Interesse. Gemeinsam ziehen sie an einem Strang.
